我記住史蒂夫喬布斯其時(shí)住在加州Woodside的時(shí)分，和我是街坊，他的家里沒有任何家私。其時(shí)讓我十分驚訝，因?yàn)樵趩滩妓沟膰?guó)際里，他認(rèn)為沒有一件家私規(guī)劃算好的，市面上一切的家私喬布斯都看不上。喬布斯為了尋求完滿，他寧可不要任何家私……這或許即是我和喬布斯最大的不同之處，對(duì)我來說，只需有不錯(cuò)的日子，我情愿日子這樣一個(gè)國(guó)際里;而喬布斯不可，在他眼里，只需東西不夠好，他就無法忍受。
——Larry Ellison 甲骨文公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官在Quora上寫道。
好的檔次不一定每次都能發(fā)生最讓人快樂的成果;事實(shí)上，好的檔次即是不斷尋求完滿，這是一個(gè)目標(biāo)，并且難以完成，乃至能夠說，永遠(yuǎn)不會(huì)完成。最佳的商品經(jīng)理曉得這一點(diǎn)，因而他們能夠在完滿和“實(shí)踐商品”之間找到平衡，而喬布斯自個(gè)則更情愿把實(shí)踐商品稱作為，“實(shí)踐交給的藝術(shù)品”
那么，在規(guī)劃商品的時(shí)分，產(chǎn)品設(shè)計(jì)怎么提高自個(gè)的檔次呢?Y-Combinator創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)始人Paul Graham這樣寫道：
和其他任何一份作業(yè)相同，當(dāng)你不斷的從事規(guī)劃方面的作業(yè)，你必定會(huì)在這一范疇變得越來越好。你的檔次會(huì)發(fā)生變化。并且，每個(gè)人都曉得自個(gè)在作業(yè)中會(huì)變得越來好，你也相同，也會(huì)曉得自個(gè)會(huì)變得越來越超卓。假如你了解這一點(diǎn)，那么跟著作業(yè)經(jīng)歷的增長(zhǎng)，對(duì)于自個(gè)過去那些檔次，除了在了解上會(huì)發(fā)生收支之外，說不定還會(huì)覺得很糟糕，這或許即是所謂的自明之理吧。
無論是經(jīng)過外部驗(yàn)證或是內(nèi)部直覺，在商品開發(fā)過程中簡(jiǎn)略的取得更多經(jīng)歷，都將有助于提高自個(gè)的檔次，你能夠經(jīng)過全身心的作業(yè)，也能夠經(jīng)過與人溝通溝通，乃至還能夠從一些不重要的項(xiàng)目開端起步，逐步取得項(xiàng)目經(jīng)歷。